Si j’étais Steve Ballmer et que je dirigeais Microsoft quelle pourrait être ma stratégie face à un probable refus de Yahoo se voir mangé ? Jérémie pose cette question intéressante sur son blog. Donc, si j’étais Steve, devrais-je augmenter mon offre pour contenter les actionnaires de Yahoo ? Sûrement pas ! Plus de 44 milliards de $ est une bonne offre. Y mettre plus serait déplacé vu car c’est déjà plus que ce que Yahoo vaut aujourd’hui. Les actionnaires de Yahoo sont des financiers qui n’ont pas d’autre but que de maximiser leur plus-value. Toute augmentation de l’offre partirait dans leur poche et ne serait donc pas investi dans les activités du nouvel ensemble. Microsoft est en position de force. Il est le seul réel acteur à pouvoir croquer Yahoo dans de bonnes conditions et à pouvoir par la suite investir dans son développement. Yahoo ne pourra pas rester indépendant bien longtemps, faute de moyens pour rester dans la course face aux deux autres mastodontes du web. Le hors-bord des débuts s’est transformé en gros tanker qui commence à prendre l’eau et le capitaine Jerry Wang est seul pour écoper. Si j’étais Steve, j’attendrais, je ne serais en fin de compte pas trop pressé, Yahoo finira par revenir vers moi dans quelques mois pour moins cher qu’aujourd’hui. Entre-temps, j’investirais un peu d’argent pour racheter quelques acteurs importants de secteurs sur lesquels je suis un peu faible, tel que Dailymotion dans la vidéo, Skyblog pour les blogs et Wikio et Technorati pour leurs moteurs de recherche et Ustream dans le streaming vidéo. J’ajouterais à cela un bon partenariat avec eBay dans le commerce en ligne. Ces acquisitions représenteraient des dépenses bien raisonnables par rapport à mes moyens et ces activités viendraient en concurrence directe de celles de Google alors que Yahoo n’y est pas encore vraiment présent. Du coup quand les gars de Yahoo reviendront vers moi, l’ensemble MSN/Yahoo sera encore plus fort pour contrer Google.